- Nghiên cứu, phân tích nhu cầu thị trường, tâm lý khách hàng và đề xuất những ý tưởng cho kế hoạch phát triển sản phẩm. Lên kế hoạch kinh doanh thường niên, hàng tháng cho công ty về chỉ số doanh thu mục tiêu, nhu cầu đặt hàng, lượng sản phẩm dự kiến bán ra.

 - Quản trị bao quát các hoạt động của từng bộ phận trong công ty, điêu hành và quản lý các bộ phận đạt hiệu quả tôt nhât trng chiên lược kinh doanh. Xác định nhu câu về nguôn lực cũng như tài chính cho các dự án. Phối hợp các bộ phận liên quan thiết lập qui định bộ máy hoạt động trong công ty đảm bảo tính linh hoạt và thuyết phục cho tất cả nhân viên.

- Kiểm tra, đánh giá năng lực của các bộ phận nhằm đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm đạt hiệu quả cao nhất. Cố vấn, tham mưu cũng như báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho Ban Lãnh đạo về chiến lược kinh doanh, nhu cầu phát triển của toàn nhà máy.

 - Chủ động, thường xuyên kiêm tra, giám sát và phối hợp với các bộ phận liên quan kịp thời khắc phục các sự cố máy móc, sự cố lỗi kỹ thuật của sản phẩm trong quá trình thiết kể, sản xuất, tránh kéo dài gây ảnh hưởng tiến độ sản xuất làm chậm đơn hàng, và đưa ra các phương án khắc phục cũng như phương án dự phòng. Trực tiếp giải đáp các vấn đề liên quan chuyên môn sản xuất, thiết kế cho các khách hàng đối tác theo yêu cầu của Tổng Giám Đốc.

 - Tổ chức, phối hợp đào tạo và huấn luyện nâng cao tay nghề cho công nhân người Việt, nhằm xây dựng nguồn nhân lực kỹ thuật vững mạnh cho hiện tại và tương lai.