ü Xây dựng chiến lược kinh doanh:

- Lập kế hoạch kinh doanh trung hạn và dài hạn phù hợp với chiến lược tổng thể của công ty.

- Phân tích thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh để đưa ra giải pháp tăng trưởng doanh thu bền vững.

ü Quản lý đội ngũ kinh doanh:

- Tuyển dụng, đào tạo, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của đội ngũ kinh doanh.

- Thiết lập hệ thống KPI, lương thưởng và động lực thúc đẩy nhân viên bán hàng đạt hiệu suất cao.

ü Phát triển thị trường và khách hàng:

- Mở rộng thị trường, tìm kiếm và phát triển mối quan hệ với các khách hàng lớn và đối tác chiến lược.

- Duy trì mối quan hệ với khách hàng hiện tại, xử lý các tình huống liên quan đến dịch vụ và hợp đồng kinh doanh.

ü Kiểm soát hoạt động kinh doanh:

- Theo dõi và phân tích số liệu bán hàng, đề xuất giải pháp cải thiện hiệu quả kinh doanh.

- Phối hợp với các phòng ban liên quan để đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra suôn sẻ.

ü Báo cáo và tham mưu:

- Báo cáo định kỳ tình hình kinh doanh cho Tổng Giám đốc/Ban Giám đốc.

- Đề xuất các chiến lược, giải pháp nhằm tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

Thực hiện những công việc khác theo yêu cầu của Tổng Giám đốc