Chiến lược và Hệ thống kỹ thuật

• Xây dựng chiến lược phát triển kỹ thuật may dài hạn phù hợp với định hướng sản xuất và yêu cầu khách hàng.

• Chuẩn hóa quy trình kỹ thuật may từ mẫu đến sản xuất đại trà.

• Triển khai và giám sát áp dụng các hệ thống quản lý kỹ thuật (SOP, SMV, hệ thống quản lý chất lượng kỹ thuật...).

Triển khai sản xuất

• Phối hợp với các phòng PD, IE, QA và sản xuất để triển khai kỹ thuật sản phẩm mới, đảm bảo thông tin kỹ thuật đầy đủ và chính xác.

• Duyệt và giám sát thực hiện các bước: tech pack, BOM, định mức nguyên vật liệu, hướng dẫn công đoạn may, layout, sơ đồ chuyền.

• Giám sát kỹ thuật trong quá trình sản xuất đại trà (inline – final – post audit).

Nghiên cứu cải tiến và đào tạo

• Nghiên cứu, đề xuất cải tiến kỹ thuật để tăng năng suất, giảm lỗi, tiết kiệm chi phí.

• Hướng dẫn và đào tạo đội ngũ kỹ thuật viên, tổ trưởng chuyền may về kỹ năng kỹ thuật và quy trình kiểm soát chất lượng kỹ thuật.

• Cập nhật công nghệ mới, kỹ thuật may tiên tiến từ các thị trường phát triển.

Quản lý đội ngũ và dự án

• Quản lý và phát triển đội ngũ kỹ thuật viên cấp cao, kỹ sư IE, cán bộ sơ đồ, tài liệu kỹ thuật.

• Tổ chức đánh giá năng lực, thiết lập KPI, phân công công việc hiệu quả.

• Tham gia trực tiếp các dự án chiến lược như triển khai sản phẩm mới, mở rộng năng lực chuyền may, tái cấu trúc kỹ thuật.