- Cải tiến chất lượng bảo trì để giảm việc sửa chữa lặp lại và tăng thời gian chạy máy

- Nâng cao đội ngũ cải tiến để hỗ trợ cải tiến sản xuất và giảm chi phí bảo trì

- Xem xét định kỳ, đánh giá và rà soát toàn bộ hệ thống cơ khí và lắp đặt của nhà máy

- Phối hợp với Giám đốc bộ phận bảo trì, chuẩn bị toàn diện kế hoạch bảo trì, đối tượng và nội dung của bảo trì

- Làm nghiên cứu chuyên sâu để phân tích khi máy móc có vấn đề hay hư hỏng để tìm ra nguyên nhân gốc rễ và đề ra giải pháp khắc phục

- Quản lý chung và giám sát toàn bộ hoạt động của bộ phận và những liên quan (bao gồm mối quan hệ cá nhân đối nội-đối ngoại, đào tạo nhân viên, tổ chức cán bộ, tài liệu, báo cáo…) với mục tiêu đảm bảo hiệu quả và hiệu suất của bộ phận

- Thường xuyên tư vấn cho Giám sát liên quan đến chính sách định hướng bộ phận, chương trình, dự án, ưu tiên, và các mối quan tâm lớn hơn mà cần họ tham gia

- Thường xuyên quan tâm đến việc chuyển giao kỹ năng và kỹ thuật về điện cho Giám sát

- Liên tục cải tiến bản thân về kỹ năng lãnh đạo và kỹ thuật

- Quan tâm đến kết quả về độ tin cậy và hệ thống quản lý bảo trì

- Quản lý lịch trình và kế hoạch

- Hỗ trợ các chương trình quản lý chung và các chính sách công ty như TPM, ISO, 5S, an toàn, khung an toàn của tập đoàn SCG